6月23日消息,针对近日业界讨论的“VANCL做洞洞鞋扫荡中国地摊货,让小贩无生意可做”的说法,VANCL总裁陈年今日给予正式回应,称VANCL真正要冲击的是传统行业的多层渠道体制,要将虚夸的价格打回原形。将虚夸价格打回原形高性价比推到极致据了解,在几年间VANCL已从原来模仿PPG只销售男装发展到现在女装、童装、鞋、配饰和家居都在销售,并且从线上要扩张到线下,近日还涉足低价的洞洞鞋市场,以至于趣玩网CEO周品感叹:凡客肯定是要扫荡中国所有的地摊货,让小贩无生意可做。对此,陈年予以回应,称VANCL并无针对小贩的相关行动。之前有一些个体经营者经营相关商品,现在只不过VANCL是以公司的组织结构做这些事情。可能是因为VANCL坚持高性价比,而且经常做的极致,导致让人认为VANCL是要扫荡地摊货。“但我们现在出售的洞洞鞋29块钱一双,我不认为跟目前小摊上卖的相比具有竞争力。”陈年称,洞洞鞋29块钱一双不是VANCL最初定价的初衷,本来想定19块钱,只不过是货没有跟得上。“如果我们有100万双洞洞鞋的话,我们就会坚决地让它变成19块钱,而不是29块钱。所以,29块钱怎么算是一个有竞争里的价格?”陈年指出,VANCL一向强调高性价比,并且很清楚产品的成本与用户需求,最重要的是VANCL是一个互联网企业,并无地面成本,所以19块钱的定价才合理定价。在陈年看来,尽管洞洞鞋19块钱一双是低价,只能赚一点微利,但如果能一次出售.销量鼎盛时期可以突破10万件。不过,VANCL的快速发展对自身产业链也带来很大挑战。陈年表示,为应对配送压力VANCL采用自建和第三方相结合的方式物流,如在北京、上海、广州等地区自建物流子公司,在其他区域是和第三方物流公司合作。在仓储方面则在短短半个月时间里将规模扩大了4倍。“VANCL的仓储团队在半个月里面完成了三次搬家。广州从4000平米搬到12345平米,上海从4000平米搬到2万平米。北京从12345平米搬到4万平米。VANCL仓库整体扩大了4倍。”据陈年介绍,VANCL客户中心人员已经接近1000人,帮助客户处理订单,并做个性化客服服务。同时维持产品周转率在40天左右,以期望将产品价格降下来。陈年还指出,VANCL目前已经建立了严格的跟单体系,在面料采购、服装生产、库房等各个环节都设置了专门的巡检员,负责产品质量的跟单检查,甚至对每一件产品的外观、袖口、扣子、线头等环节一一检查。陈年向腾讯科技透露,VANCL今年已经做到了20亿的规模。如今,他的目标已经瞄向了国外品牌,并要与这些品牌一较高低。“H
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